GastroduceJapanとは

私は、大手ECモール食品ジャンル専門のコンサルタントとして従事し、計500を超えるクライアント企業様を担当してきました。

夢を抱いて飛び込んだEC業界でしたが、その実情は悲惨なものでした。売れるポテンシャルがある店舗はたくさん存在するにもかかわらず、悪徳業者による間違ったやり方が横行していました。売れる方法を知ることができない、広告投資をするものの「費用対効果を上げるための試行錯誤」、「リピーター育成をしていない」など、利益をあげられないケースを多く見てきました。

大手モールのコンサルタント（ECC）は、様々なデータにアクセスでき、正しい戦略を与えてくれます。そして、それをもとに適切に意思決定し、売上や費用対効果の最大化することが非常に重要です。例えば、同じ広告を使ったとしても、店舗や商品によって全く費用対効果は異なります。

細かいサポートを行うことで、投資の回収や、売上、利益は飛躍的に改善します。

10年間、食品に特化した形で研究を重ねてきたところ、結論として一つ確信したことがあります。

定性的な要素になりますが、売上を最も上げる重要な要素は、「一切妥協しない当事者意識をもっている人がいる」上で、「正しい知識、方向性」に舵を切ることです。

アドバイスするだけの名ばかりコンサルタントではだめ、ましてや制作・運営代行だけでもだめ。

つまり、正しい知識や専門性を持った当事者がいることが大事です。

例えば、バナーの張替え、緊急企画に対して臨機応変に対応し、何が何でも売上を伸ばしていくぞという気持ちをもった人がいること。それが最も重要であり、弊社では、そういった人またはスタッフになりたいと思っています。

そのため、そういったスタッフ様がすでにいる店舗様は私どもではサポートできません。

そういった店舗様は、モールのコンサルタントのアドバイスや戦略とともに、売上を上げてもらいたいです。

弊社では、運営において「最も重要な部分を担う当事者」がいない店舗様の販売を代行し、コミットさせていただき、高い売上を達成していきます。